2009年12月04日 10:33:00来源：人事教育局人才处    字体大小[大中小]

院属各单位、院机关各部门：

　　为进一步落实我院中长期发展规划, 现将《关于实施“中国科学院人才培养引进系统工程”的意见》印发给你们。请按照文件有关要求，落实好各项工作。

　　

　　

　　二〇〇九年八月二十六日

　　

　　

　　关于实施“中国科学院人才培养引进系统工程”的意见

　　

　　为落实我院中长期发展规划，将中国科学院建设成为具有国际先进水平的科学研究基地、培养造就高级科技人才的基地、促进中国高技术产业发展的基地，成为具有“一流的成果、一流的效益、一流的管理、一流的人才”的国家科研机构，为提高我国自主创新能力、建设创新型国家提供强大的人才和智力支撑，经研究，决定实施“中国科学院人才培养引进系统工程”（以下简称“人才系统工程”）。

　　一、指导方针和原则

　　实施“人才系统工程”旨在以院中长期发展规划为蓝图，通过系统设计，完善人才计划体系和人才制度体系，促进人才培养、引进、有序流动和结构优化，为科技、支撑和管理队伍中的高层次优秀人才、骨干人才和青年人才提供强有力的支持，建设一支学科结构合理、功能结构平衡、年龄结构优化的世界一流的创新人才队伍。

　　为保证“人才系统工程”的顺利实施，必须坚持德才兼备、以德为先的原则，引导各类人才树立正确的人生观和价值观，把个人的首创精神与团队的创新合作精神有机结合起来；必须坚持培养与引进相结合、立足培养的原则，在创新实践中凝聚和造就人才，以开阔的视野和胸襟识别吸引人才；必须坚持引进人才和引进智力并举的原则，拓展事业舞台，开辟新的渠道，继续招聘海内外优秀人才，大力引进外国智力；必须坚持统筹兼顾、分类支持的原则，遵循各类人才成长规律，采取有效措施，使创新领军人才、科技骨干人才、青年优秀人才、支撑和管理人才、成果转移转化人才等各类人才队伍协调发展；必须坚持以人为本、以创新能力建设为核心的原则，破除阻碍人才发展的各种观念和体制束缚，在创新实践中发现、遴选和培养人才。

　　 

　　二、人才培养引进目标

　　通过“高层次人才培养引进计划”，吸引和支持重点发展领域具有重要影响的海外高层次人才和科技领军人才，从国内外引进青年学术带头人，培养和造就我院科技创新的核心骨干和团队。通过“优秀青年人才培育计划”，选拔和凝聚一批优秀青年科技人才，为科技事业长远发展储备力量。通过“支撑与管理人才培养计划”，培养和吸引一批关键技术支撑和公共支撑人才、技术成果转移转化人才和骨干管理人才，逐步提高我院支撑队伍和管理队伍的水平。通过“海外智力引进与人才国际交流培养计划”，吸引和资助海外优秀学者和外国科学家来我院访问、交流与合作研究，同时定向选派优秀中青年科技、支撑和管理人才出国进修，不断提高我院人才队伍的国际交流与合作水平，拓展青年人才的国际视野，为我院的创新和发展提供源源不断的动力和支撑。

　　通过以上人才计划的有效实施，在未来5年内，我院将引进海外高层次人才和支持领军人才600名；引进培养学术技术带头人600名；培养造就优秀支撑和管理人才600名；培养支持青年创新人才6000名；吸引和资助海外优秀学者和外国科学家1500名来院工作。

　　 

　　三、重点任务

　　（一）实施高层次人才培养引进计划

　　高层次人才包括创新领军人才和学术技术带头人。配合国家相关人才计划，引进在国外著名高校和科研机构担任教授或相当职务、在国际知名企业担任高级技术职务或掌握关键技术的海外高层次人才。支持具有战略视野，能敏锐把握本学科领域方向、国家战略需求和世界科技前沿发展态势的领军人才；培养和引进青年学术技术带头人。

　　对于引进的战略视野开阔、能把握学科发展方向并认同我院发展理念的创新领军人才给予个性化支持，院重点支持科研项目和平台，研究所提供良好的工作环境和生活保障。对于已在院内成长起来的科技领军人才，重点支持其主持或承担国家或院的重大科研任务。继续发挥“百人计划”作为我院引进和培养人才主干计划的作用，加强对青年学术技术带头人的引进与培养。把高层次人引进与我院科技事业发展需求相结合，坚持按需引进，坚持质量标准，不断完善人才评价和激励机制。

　　（二）实施优秀青年人才培育计划

　　加大对35岁以下优秀青年创新人才的支持。通过青年领域前沿项目、优秀博士生启动经费、博士后专项支持等多种形式和渠道，为有潜质的青年人才搭建平台、创造良好成长条件。

　　发现和遴选优秀青年科技人才。通过中国科学院卢嘉锡青年人才奖、王宽诚博士后工作奖励基金等，增强青年人才科技创新的动力，激励优秀青年人才不断挑战自我、脱颖而出。

　　着力培养青年科技人才的综合素质。通过青年创新科技论坛、国情考察、社会实践等活动，努力培养青年人才的科研组织和领导能力、合作交流能力、科技政策研究和战略思维能力，增强青年科学家的社会责任感。

　　加强对优秀青年科技人才的国际化培养。通过公派留学、联合培养研究生等，推动我院优秀青年人才跻身国际前沿领域，在国际学术舞台上施展才华，全面提升个人的素质和能力，扩大我院青年科技队伍在相关领域的影响。

　　（三）实施支撑与管理人才培养计划

　　支撑与管理人才培养的重点是高级技术支撑人才、转移转化人才及骨干管理人才。结合院支撑体系建设，支持引进急需紧缺的杰出技术人才，培养和稳定关键技术人才；建立评价选拔机制，激励优秀高技能人才提高技术水平；对知识传播、科学普及和技术成果转移转化人才提供境内外培训机会，使其直接了解国内外先进的思想和理念，提升工作能力；选拔优秀科技骨干进入“联想学院”进行专业培训，不断培养和向社会输送懂科技、会经营、擅管理的科技企业家；选派具有培养潜力的中青年管理骨干到国外科研机构、大学进修，培养具有国际视野的高级科技管理人才。

　　（四）实施海外智力引进与人才国际交流培养计划

　　强化海外引智工作, 分层次有重点地吸引和资助活跃在国际前沿的海外优秀学者和外国科学家来我院访问和工作。聘请爱因斯坦讲席教授来我院讲学，传播先进的学术思想；聘请外国专家特聘研究员和海外知名学者来我院兼职或短期工作；聘请外籍青年科学家（含优秀博士后）在我院全职工作，加快我院科技创新队伍的国际化进程。

　　鼓励中青年科技人才积极参与国际交流与合作项目、到国际学术组织任职，开阔国际视野，提升科技创新能力。完善院公派留学计划，着重培养新一代科技领军人才和青年人才。结合重点学科领域和国家重要任务需求，支持战略科技专家开展目标明确的国际合作与回访交流；结合学科布局调整与我院科技发展需求，以定向选派为主，分别以高级研究学者、访问学者和联合培养研究生的方式，支持优秀青年科技人才、支撑人才、骨干管理人才和转移转化人才的国际化培养。

　　 

　　四、组织保障

　　成立中国科学院人才工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责指导和协调我院人才系统工程的实施；审定专项人才计划实施细则；审议专项人才计划支持方案和执行效果；解决有关人才系统工程实施过程中的重要问题。有关院领导担任领导小组组长、副组长，秘书长及机关各有关部门的主要领导为小组成员。

　　中国科学院人才工作领导小组下设办公室（以下简称“人才办”），由人事教育局会同相关部门人员组成，挂靠在人事教育局。人才办的主要职责包括：制订和完善专项人才计划实施细则；指导或组织人才计划资助和奖励对象的评审；建立人才数据库和人才管理信息系统；组织开展人才学术交流和培训活动；监督和检查各研究所对人才计划的执行情况；负责落实领导小组审定或交办的事项。

　　各研究所应成立相应的人才工作领导小组，负责本单位的人才队伍建设和各项人才工作。

　　

　　

　　

　　附件：1. 中国科学院高层次人才培养引进计划实施办法

　　2. 中国科学院优秀青年人才培育计划实施办法

　　3. 中国科学院支撑与管理人才培养计划实施办法

　　4. 中国科学院海外智力引进与人才国际交流培养计划实施办法

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